11月4日下午，黃河水利委員會黃河水利科學研究院院長王道席等一行9人到集團股份公司調研交流工作，了解甘肅水利工程建設情況，調研工程技術科技需要，探討科技合作相關事宜。集團黨委副書記、總經理馬明主持召開座談會，就雙方關注的問題進行了討論和交流。 座談會上，王道席簡要介紹了黃河水利科學研究院的歷史沿革、工作職能、研究方向、科研平臺建設以及科技成果，同時表示，非常期待與甘肅工程咨詢集團在甘肅水利項目建設管理上開展深入合作，促進雙方共同發展。 馬明介紹了甘肅工程咨詢集團組建以來的運營情況及技術人才等方

11月2日，集團股份公司黨委委員、監事會主席焦軍毅前往所聯系子公司土木工程院進行調研，聽取了土木工程院關于今年前十個月生產經營工作情況的匯報，并與土木工程院班子成員進行了談心談話。 在聽取匯報后，焦軍毅對土木工程院今年以來的工作給予肯定，并對下一步的工作提出了要求。他指出，土木工程院能夠認真貫徹落實集團股份公司各項工作部署，積極應對疫情影響和嚴峻的市場壓力，各項工作穩中求進，取得了積極成效。這是公司班子成員著眼大局、主動作為的結果，也是全體干部職工團結一心、務實苦干的結果。 焦軍毅強調，現在距離202

為激勵省屬企業在參與災區搶險救災作出的積極貢獻，肯定國有企業在保障社會民生和應對重大挑戰的政治責任和使命擔當，10月28日，省政府國資委研究決定，對參與隴南甘南等災區搶險救災作出突出貢獻省屬企業予以通報表揚，包括甘肅工程咨詢集團等在內的8戶企業受到表揚。

著力提升財務管控科學化水平 --甘肅工程咨詢集團推進高質量發展系列宣傳報道（四） 在市場經濟條件下，企業的生存發展離不開良好的管理，而財務管理又是企業管理的重中之重。甘肅工程咨詢集團堅持以提升財務科學化管控水平為目標，以財務內控體系建設為抓手，以加快推進財務信息化管理為手段，以服務生產經營中心工作為導向，著力夯實財務基礎，積極拓寬服務領域，持續加強財務監督，努力推進集團作為“七大管控中心”之一的財務管控中心職能的落地，通過“業財融合”助力集團實現高質量發展。 堅持制度先行 制度是管理的保證，是

10月20日，甘肅省政協副主席、平涼市委書記郭承錄在平涼會見了集團股份公司監事會主席焦軍毅一行。甘肅省住房和城鄉建設廳原副廳長蔡林崢及省建筑設計院董事長米宏圖等參加會見。 會見期間，焦軍毅簡要介紹了甘肅工程咨詢集團的基本情況，米宏圖向郭承錄匯報了近年來建筑設計發展情況和參與平涼建設的情況。郭承錄對甘肅工程咨詢集團積極服務平涼經濟社會發展表示感謝，對省建筑設計院取得的成績和在平涼設立事業中心給予充分肯定。他同時表示，希望甘肅工程咨詢集團和建筑設計院繼續發揮技術優勢，立足本省土壤，立足行業特色，結合傳承和創

2020年10月21日上午，省委宣傳部版權處處長謝青民帶領省軟件正版化工作考核小組對甘肅工程咨詢集團本部及所屬子公司甘肅土木工程科學研究院有限公司2020年軟件正版化工作進行了考核。集團股份公司黨委委員、副總經理梁建平帶領科技質量部負責人、土木工程院班子成員及相關部門負責人迎接了檢查。 檢查考核期間，土木工程院黨委書記、董事長董紅健做了專題發言，就土木工程院加強軟件正版化、國產化工作開展的情況、存在的問題及下一步打算等方面進行了詳細匯報。集團股份公司黨委委員、副總經理梁建平代表集團股份公司做了表態發

10月16日下午，集團第六黨支部與建筑設計院黨群工作部黨支部、生產經營財務資金部部黨支部前往八路軍駐蘭辦事處開展題為“不忘初心、牢記使命、重整行裝、奮發進取”的主題黨日活動。 此次活動目的是通過緬懷革命先烈、追憶紅色故事、接受革命傳統教育，感受老一輩無產階級革命家艱苦創業、不畏艱險的精神，追憶革命先烈的英雄事跡，觸摸那難忘的崢嶸歲月，感受那久遠的歷史脈搏，為集團股份公司發展積蓄強大力量。活動共有四項內容，分別為重溫入黨誓詞、聆聽革命故事、參觀革命遺址和結對共建座談。 活動開始，三個支部的全體黨員首

10月14日，甘肅工程咨詢集團召開2020年第三季度生產經營工作會，全面了解各子公司當前生產經營情況，解決經營中存在的問題及困難，同時對做好第四季度生產經營重點工作進行安排部署。集團股份公司副總經理喬禎林主持會議。 會議首先由8家子公司對當前生產經營工作情況進行了總結匯報。財務總監趙登峰通報了前三季度集團股份公司及各子公司生產經營指標完成情況，并對“兩金”壓降、利潤上繳、民營企業中小企業賬款清欠、資金管理系統實施等近期財務工作作安排部署；副總經理梁建平就數字化轉型及迎接行業監督檢查工作作安排部署；副

人才是企業力量之源、興盛之基、發展之本。作為一個輕資產、重人才、高附加值的智力密集型企業，甘肅工程咨詢集團始終堅持人才強企戰略，遵循市場經濟規律和人才成長規律，以服務經濟社會發展為根本出發點和落腳點，以強化團隊能力建設為核心，以培養高層次人才為重點，以優化人才結構為主線，緊緊抓住人才引進、培養、使用、激勵等關鍵環節，創新人才發展機制，優化人才發展環境，全面提升各類人才隊伍建設水平，為集團轉型升級、高質量發展提供了堅強的人才保證和智力支持。 用平臺建設暢通人才晉升通道 “硬實力、軟實力，歸根結底要靠人才

為認真落實政治監督要求，督促各基層單位廉潔過節，9月29日，集團紀委紀委分兩個督查組對所屬8家子公司開展了明察暗訪督查。本次督查不統一設定督查內容，而是根據每個子公司的特點和具體情況確定了不同的督查重點，通過查閱資料、個別談話等方式對相關子公司外出請假報告制度落實、落實過緊日子和制止餐飲浪費行為、整治形式主義為基層減負、落實脫貧攻堅任務、疫情防控、紀檢監察體制改革等工作情況進行了督查。督查過程中各督查組還就廉潔、節儉過節等對各子公司進行了提醒。